山東水設(shè)
                    山東水設(shè)

                    仨月沖刺凸顯團結(jié)奉獻 三年付出贏得信任尊重——黃水東調(diào)應(yīng)急一期工程試運行通水成功小記

                    作者:規(guī)劃設(shè)計一處 徐瑞蘭        發(fā)布時間:2018年05月30日

                       3月27日,水利廳王祖利副廳長親臨黃水東調(diào)應(yīng)急工程現(xiàn)場,工程試運行通水至濰北二庫。消息傳來,大家非常激動,QQ群里聊得熱火朝天,那氣氛就像是自己中了大獎,又像是自己的孩子考取了名牌大學(xué)一樣。我不覺也是眼眶濕潤,非常理解大家的心情,因為項目組面臨著巨大的壓力,為黃水東調(diào)工程付出了太多。經(jīng)歷了2016年三個月集中辦公沖刺,至今三年的服務(wù)和付出,我們的設(shè)計成果終于變成現(xiàn)實,馬上要發(fā)揮作用,感慨之余,不由得想起黃水東調(diào)項目組共同經(jīng)歷的那些艱苦的日子,懷念大家為項目所付出的心血和努力。

                       黃水東調(diào)應(yīng)急工程是解決膠東半島地區(qū)嚴重缺水局面而興建的應(yīng)急供水工程,年供水量3.15億m3,工程投資34億元,工程內(nèi)容概括為“2116”工程:改造2條干渠(曹店、麻灣),改造1處沉沙池(廣南水庫1號沉沙池),增容加固1座水庫(廣南水庫),新建6項工程(曹店引黃、曹店入沉沙池、麻灣入沉沙池、廣南入庫、加壓泵站5座泵站及廣南水庫至濰北二庫1條管道)。

                       2016年,歷經(jīng)了3個月的集中辦公(大家戲稱做了三個“月子”)。 因為項目可研修改與初步設(shè)計、初步設(shè)計與先期開工節(jié)點設(shè)計、施工圖設(shè)計與招標設(shè)計、外業(yè)地勘與內(nèi)業(yè)設(shè)計交叉、壓茬進行。3個月里,為按期高質(zhì)量完成各節(jié)點設(shè)計任務(wù),項目組全體同事團結(jié)拼搏、克服重重困難,頂著極大的壓力和工作強度,晝夜加班沖刺,感人的一幕幕至今在我腦海中回放,忘不了年輕同事因加班失約而遭戀人埋怨,忘不了年輕爸爸因加班孩子生病照顧不上,忘不了年輕媽媽因加班有的不能回家陪伴咿呀學(xué)語的孩子、有的孩子陪在一旁自己學(xué)習(xí)玩耍,忘不了幾位老大哥、老大姐和年輕人一樣加班熬夜,有的甚至在加班和照顧住院老人之間奔波,忘不了老總們督促跟蹤、事前事中技術(shù)把關(guān),忘不了院領(lǐng)導(dǎo)心系項目、時不時帶領(lǐng)我們給上級匯報、半夜打電話調(diào)度項目工作。為了共同的目標,大家像打了雞血一樣,真是拼了,即使連續(xù)幾輪感冒發(fā)燒也是不下火線,上下同心、全力配合,因為心中的信念,因為擔(dān)負的職責(zé)。共同的經(jīng)歷建立了深厚的感情,集中辦公結(jié)束時,項目組同事難舍難分。

                       2017年,應(yīng)急工程全面全線開工建設(shè),設(shè)代服務(wù)工作和其他參建單位一樣面臨著巨大的壓力,一是線路長,工程類型多、地質(zhì)條件復(fù)雜、遷占協(xié)調(diào)復(fù)雜,二是工期緊迫,通水時間節(jié)點已明確,后門關(guān)死、倒排工期,三是很多關(guān)鍵項目如泵站由地方建管、監(jiān)理、施工,針對復(fù)雜、重大項目建設(shè)經(jīng)驗不足。從一開始的各種型式設(shè)計答疑、解惑,包括召開會議、書面答復(fù)、電話溝通等;到積極配合法人、代建單位招標的各種工作,包括編寫技術(shù)條款、工程量清單及招標限價等;到緊鑼密鼓研究組建設(shè)代服務(wù)機構(gòu),包括制定各項設(shè)代制度、確定設(shè)計變更等工作方法和流程;再到建設(shè)期間的設(shè)代現(xiàn)場服務(wù),現(xiàn)場設(shè)代輪流常駐工地、參加會議、工地巡視、圖紙答疑,即時反饋施工中出現(xiàn)的與設(shè)計有關(guān)的問題,每天填寫設(shè)代日志,每半月發(fā)布半月報,后方設(shè)代及時技術(shù)交底、專業(yè)答疑、設(shè)計變更,大家齊心協(xié)力、密切配合,對現(xiàn)場提出的各種問題,尤其代建單位因工期壓力提出的不合理的變更方案,在堅持原則前提下積極溝通解決。經(jīng)過一年的設(shè)代服務(wù),密切配合且斗智斗勇,參建單位從一開始的有意見、有微詞,到現(xiàn)在對我們的尊重和信任。

                       2018是收獲的一年,工程已完工項目陸續(xù)試壓、調(diào)試、驗收,已基本具備通水條件。泵站調(diào)試過程中,因現(xiàn)場建管、施工等單位試運行經(jīng)驗不足,也是問題多多,項目組水機、電氣、自動化等專業(yè)同事積極配合,出謀劃策,最終在各方共同努力下,試運行邁出了堅實的第一步。但是我們清醒的認識到,一期工程尚未按設(shè)計能力真正通水運行,還有單項工程因遷占原因尚未開工,另外二期工程又倒排工程,可研尚未立項,先期開工、初設(shè)修改已壓茬進行,施工圖也是一場攻堅戰(zhàn),革命尚未成功,我們?nèi)沃囟肋h,時刻準備著……

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